创立于2003年，集商品、设计、施工、管理、售后于一体的专业装饰公司，国内多个城市开设分公司，以家庭室内装修为重点业务

大家好，我的名字叫做盛联盛一装饰有限公司，注册资金为2亿400万，诞生于2003年1月28日，创始人是“熊爸爸”韦寿平，我是一家集商品、设计、施工、管理、售后于一体的专业装饰公司，我的终生事业就是家庭室内装修。

“熊爸爸”早年在日本漂泊打工的经历，让他看到了中国室内装修行业与日本室内装修行业的差距，于是他决定创建一个“让客户省心、放心、安心的装修公司”。松下电器与“熊爸爸”的共同出资促成了我的诞生，那时我叫上海松下电工盛一装饰有限公司，诞生以后，我陆续把施工现场规范保护、闭口合同、先进的施工工艺、图纸预算审核体系等带入申城，经过不断积累，在2007、2008年达到了巅峰，出现了装修行业前所未有的排队现象，甚至有客人愿意等待半年以上就为了体验我的装修服务，“精艺良工，本真匠心”成为了我的标签，而65%的客户来自于老客户的介绍也造就了我室内装修行业中独角兽般的存在。同时扩张开始，2007、2008年分别在北京和深圳开设了分公司，并且开始了精装修业务，与万科、龙湖、信义等大型开发商都有合作。2009年“熊爸爸”卸下总经理职位，退居二线。2012年开展了全国加盟店业务，同年我更名为松下盛一装饰（上海）有限公司。核心力量的分散以及业务重心的转移，让我慢慢偏离了”熊爸爸“的期望。2015年10月1日“熊爸爸”重新出任总经理职务，“熊爸爸”和我决定回归初心，重新出发，经过一年的调整，北京及深圳分公司都转换经营模式，我也慢慢结束了精装修业务，集中精力投身于全国的家装事业，做好上海家装的同时大力发展全国加盟，但和以前不同，不是为了扩张，而是建立一个平台，让志同道合者和我一起改变中国家装市场并服务好全国的客户，所以对加盟店的要求也更加严格，加盟店也由多转精。 2016年9月21日“熊爸爸”收购日方所有股权并完成增资，我由松下盛一装饰（上海）有限公司更名为盛联盛一装饰有限公司，一切都很好，我做回了我自己，客人又开始排队。

“偏质如故，初信不负”，我有一个梦，我存在的意义就是实现它——成为一个“让客户省心、放心、安心的装修公司”。