广州农商银行 广州农村商业银行股份有限公司 第2年
公司介绍

广州农商银行品牌隶属于广州农村商业银行股份有限公司,法人代表是王继康,发源地在广东省广州市,创立于2006-10-27,主营行业金融信息、金融机构、银行。

●总行办公楼位于广州珠江新城区

●2017年6月20日,银行正式在香港证券交易所上市

●截至2017年12月31日,银行共设626个营业网点

●截至2017年12月31日,778名银行员工

●9、808、268、539元注册资本

市场定位

1. 立足广州,辐射全国,区位优势显著

2. 多元化盈利模式转型成效显著,中间业务发展迅速

3. 植根本土,独特的农业、农村、农民金融服务

4. 小微金融服务

5. 创新立行,互联网金融快速发展

6. 风险管理体系审慎,资产质量优良

7. 稳定的股东支持管理团队经验丰富,绩效管理体系市场化

发展战略

1. 建立一个综合性的金融服务提供商。银行专注于发展成为集金融租赁、基金、保险、证券公司、期货、信托、资产管理等业务为一体的综合性金融控股集团。

2. 零售银行业务:银行坚持「大零售」发展战略以基础客户建设为核心,深耕「社区金融」、「消费金融」和「财富管理」以产品创新和改善客户体验为手段,进一步完善零售银行业务规模,优化业务和客户结构。

3. 公司银行业务:建设「轻公司金融」。银行公司的银行业务注重升级业务模式和风险控制措施,促进传统信贷与投资银行业务的联系,建立轻资产业务体系,实施「大投行」战略,打造「轻公司金融」。

4. 金融市场业务:打造具有特色和影响力的银行间金融服务平台。银行将加快金融市场业务产品结构的调整和创新,扩大金融市场的广度和深度,提高市场分析能力、投资交易能力和风险管理能力,打造具有特色和影响力的银行间金融服务平台。

5. 推进风险管理体系建设,建立风险控制机制。银行坚持同步发展风险管理和业务发展,重点建设符合外部监管要求和银行发展要求的风险管理体系,建立风险控制机制。

6. 进一步推进互联网金融战略,提高综合服务能力。银行将以网络化、智能化、服务化、协调化为主线,布局互联网金融战略,搭建适合自己的互联网服务平台,提高综合服务能力。

7. 深化绩效管理改革,深入实施人才实施战略。银行将继续优化绩效管理改革,注重多元化、专业化的人才发展战略,逐步实现战略导向的人力资源管理,优化人才结构,建立专业的人才团队。