刚刚过去的3年，中国经济发展经历了披荆斩棘的三年抗“疫”。疫后的中国经济“下半场”怎么走？宏观政策如何协调？《疫情后中国品牌的“再成长”》进行主题分享：

一是要提升中国企业品牌的“管理段位”：建立品牌增长官，而非单独的增长官，从单纯渠道传播到品牌增长链路到品牌推动公司成长飞轮；

二是要拓展中国企业品牌的“价值意味”：品牌意味着给客户和用户更大的“价值”，但中国企业要首先必须提升对价值的理解；

三是提升疫情后，要提升中国品牌的数字化关系：品牌战略决策的“数字化”：从预判到大内容解读，涵盖品牌体验的线上与线下数字化融合及数字化的用户留存。

品牌中国战略规划院副院长、品牌强国先行工程专委会副主任 常继生