武夷WY 福建省邵武市正兴武夷轮胎有限公司 第2年
公司介绍

武夷WY品牌隶属于福建省邵武市正兴武夷轮胎有限公司,法人代表是陈 * ,发源地在福建省南平市,创立于2002年,主营行业汽车用品、汽配、轮胎。

福建邵武正兴武夷轮胎有限公司是邵武民营企业,占地面积17.5万平方米,注册资本3500万元,固定资产3亿元,现有员工1500余人。公司拥有自主的知识产权,配套国内外专业设备和基础设施,有能力生产各汽车轮胎系列。主要设备从意大利进口GK-270密炼机,英国F270.日本神岗160密炼机、自动四辊帘布压延机、10英寸橡胶复合挤出机生产线、自动定型硫化机组、半自动PLC成型机组、国内专业轮胎质量检测里程试验机等。实现主要加工原材料的自动计量、自动给料和操作过程,具有生产效率高、自动化程度好、劳动强度低的特点。轮胎胎面复合压出生产线可满足轮胎胎面多方块的标准压出工艺要求。同时,成型轮胎采用PLC程控机和微机自动控制硫化机设备,前后四辊帘布压延机,配备稳定的张力调节系统,满足不同品种帘布压延自动化的要求。

公司利用自己的研发技术,年生产能力达到400万套。主要产品有六个系列:带束工程机械轮胎、斜交载重轮胎、轻型卡车轮胎、农用轮胎、丁基内轮胎、摩托车内外轮胎(含真空轮胎)。产品由武夷、吉祥、铁城、台湾轮、日本轮五个品牌组成,品种规格齐全,质量优良,价格合理,赢得了广大客户的好评。

2002年开发了750-16、700-16越野花纹轮胎、700-20、650-16、700-15-纵向水波花纹等规格轮胎;2003年开发825-16、750-16、700-16、650-16、1200-20、1100-20载重工业轮胎。2003年3月,为扩大企业生产规模,研发17年.5-25、20.5-25、23.5-25工程机械轮胎试生产成功。公司每年用于新产品开发和旧产品质量研究的专项资金占销售额的3.2%以上。目前,公司拥有专业的轮胎质量试验机、强度试验机等设备,为新产品开发和轮胎结构研究提供技术保障,具有新产品开发和提高产品质量的综合水平。

公司载重汽车轮胎录用GB9744-2007《载重汽车轮胎》标准等效采用美国轮胎轮辋协会(TKA)在年鉴的基础上,还部分参考了欧洲轮胎轮辋协会(ETRTO)日本机动车轮胎制造商协会(JATMA)年鉴标准。因此,公司载重汽车轮胎具有胎体强度高、耐久性好、胎面耐磨性好、耐刺性好等特点。在实际使用中,具有承载性能好、使用寿命长、适应性广、质量稳定等优点,广泛应用于各级道路的汽车运输。

企业设立由副总经理直接负责、设备部一名副经理、各部门负责人、组长兼职的质量检测机构,分别设立生产工艺、能源测量和质量检验的管理测量检测机构。计量器具是保证科研生产质量的重要设施,利用仪器、计量器具进行测试、监控、测量产品性能的主要测试手段,为保证计量器具质量,充分发挥计量器具在生产中的有效作用,企业加强计量器具管理,制定计量监测管理体系和质量内部标准测试程序。 定期送技术监督机构校对监督确认,建立《测量监控装置控制程序》,有效监控和测量生产过程中产品的质量,提高产品质量和能耗,并于2003年12月通过ISO9000-2000版质量体系认证。

公司采用ISO9001-2008版质量管理标准编制了质量管理手册和程序文件,公司于2003年3月17日举行了第一次内部审查,审查了相关部门、车间和质量管理体系的实施情况。对不合格项目提出纠正整改措施,制定相应的实施纠正措施时间表,同年6月6日进行管理评价,严格评价质量管理体系过程中的有效性。2003年8月27日进行第二次内部审查,提出改进项目的实施评价,总结质量管理体系标准,进一步提出有效的管理措施,使质量管理体系过程达到标准化、标准化的操作点检查。2003年12月,通过一系列质量管理体系活动,通过中国质量保证中心工厂审查,获得质量管理体系认证证书。

企业领导团队具有较强的开拓创新能力和管理组织,以人为本,加强企业人力资源组织管理,拥有专业的轮胎生产技术骨干团队,现有员工230人,从国内外企业引进高级工程技术人员,高级管理人员8人,中级管理人员22人,大专以上15人,技术以上136人。 建立健全企业标准化、标准化管理体系,对关键流程人员进行严格培训,认证,满足岗位技能操作要求,不断提高思想素质和工作质量,企业坚持质量、法律法规、技术理论知识培训教育,严格控制生产过程质量管理,鼓励员工竞争、选拔,加强人事组织管理,实行员工绩效考核工作制能上能下的激励机制。通过教育和培训,员工可以积极参与质量管理和实施ISO从组织和制度上保证9000-2000质量体系的管理TQM实现公司品牌以质量为本,服务以诚信为本的质量方针。

公司制定了与客户相关的过程控制程序和客户满意度测量程序。为了满足客户的需求和期望,各职能部门履行自己的职责,明确责任,默契合作;总经理以实现客户满意度为目标,确保客户需求的确定和满足;销售部门负责与客户沟通和服务,每年举办产品售后服务研讨会,及时了解客户建议和意见,通过公司质量分析通知用户建议,每年收集和咨询两次,并将定性定量结果反馈给相关部门,三包人员负责及时妥善处理交付后的轮胎质量问题;质检部、技术部、生产部负责审查用户反映的突出质量问题,不断提高产品质量,满足用户的合理要求。